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2007-06

自觉接受党组织的培养、教育和考察

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　　一般说来，一个人刚刚提出入党申请的时候，尽管有要求进步的愿望，但他对党的性质、纲领、任务和宗旨的认识不可能那么深刻，与共产党员的标准还有一定的距离。要缩短这个距离，既需要个人的主观努力，又需要党组织的培养教育和帮助。所以，申请入党的同志应该自觉地接受党组织的培养、教育和考察，做到以下几点： 　　一是要主动向党组织汇报自己的思想、学习、工作和有关情况。申请入党的同志向党组织汇报自己的情况，有利于党组织对他加深了解和有针对性地进行教育帮助，使他更快地进步。同时，这也是培养严格的组织观念和对党忠诚老实的重要途径。申请入党的同志应当主动向党组织汇报自己的思想、学习和工作，汇报对党的路线、方针、政策的认识，等等。向党组织汇报，要忠诚老实，有什么就说什么。要敢于谈出自己的缺点，不要担心把真实思想亮出来会影响党组织对自己的看法。一个同志敢于亮出自己的缺点、毛病，这正说明他胸怀坦白，追求真理，是有觉悟的表现。 　　二是要积极参加党的活动。申请入党的同志参加党的哪些活动，要由党组织决定。一般地说，可以参加学习党章、听党课、某些党日活动、讨论积极分子入党的党员大会、预备党员入党宣誓大会、先进党支部或优秀党员表彰大会等。积极分子参加党的活动，是实际体验党内生活，接受党内生活锻炼，学习党的基本知识和党员优秀品质的极好机会。每个要求入党的同志都应按照党组织的安排，积极参加这些活动，并从中接受教育。同时，要努力完成党组织交给的工作任务。一般来说，党组织为了培养锻炼申请入党的同志，都要分配给他一定的社会工作，这对他既是一种实际锻炼，也可以通过他在工作中的表现来考察他的觉悟程度。申请入党的同志要认真负责地做好这些工作。 　　三是要认真接受党组织的培训。申请入党的同志认真接受党组织的培训，对于坚持用马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和党的正确路线指导自己的思想和行动，提高自己的政治素质、业务素质和工作能力，有着重要的作用。在新的历史时期，为了切实保证发展党员的质量，对入党积极分子一般要进行一年以上的培养和比较系统的教育，这是根据多年来发展党员工作的经验和入党积极分子成熟的一般规律提出的，是保证新党员质量的一项重要措施。在发展新党员之前，发展对象无论是普通工人、农民，还是专家、学者、名人，基层党委都要通过适当方式，组织发展对象进行短期集中培训，以提高他们的觉悟。每个要求入党的同志，都要严肃地对待这种学习，认真学好规定的学习材料，注意联系实际，学好马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和党章，弄懂党的性质、纲领、任务、宗旨、纪律、党员的义务和权利，解决自己思想上存在的有关问题，努力做到首先在思想上入党。 　　四是要正确对待党组织的考察。考察，是为了保持我们党的先进性和纯洁性，切实保证新党员的质量，避免不符合党员标准的人被吸收入党，防止坏人和各种投机分子钻入党的队伍。党组织对发展对象的思想觉悟、政治品质和工作表现，要进行全面的考察。主要考察他们是否能够认真贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策，带头参加改革开放和社会主义现代化建设，带动群众为经济发展和社会进步艰苦奋斗，在生产、工作、学习和社会生活中起先锋模范作用。同时还要考察他们在"文化大革命"中和十一届三中全会以来的历史重大政治事件中的政治态度和表现；考察本人历史、家庭主要成员和联系密切的主要社会关系。要求入党的同志应当自觉地接受并配合党组织搞好这种考察。党组织对于发展对象本人的历史、直系亲属和主要社会关系进行政治审查时，需要听取本人的申述。在这种情况下，要求入党的同志应忠诚老实地把有关情况向党组织讲清楚，并提供可以为自己证明的有关线索，积极主动地协助党组织搞清问题，决不应对党组织的审查有不满或对立情绪。 　　申请入党的同志要能够经受住党组织一定时间的考验。申请入党的同志从递交入党申请书的那天起，就渴望早日实现自己的入党愿望。这种心情是可以理解的。但是，由于各人的情况不同，接受考验的时间有的可能长一些，有的可能短一些。考验时间的长短以是否具备了入党条件为准。因此，每个申请入党的同志都应当愉快地接受党组织的这种考验。有些申请入党多年的同志没有被批准入党，多数原因是他们在某些主要方面还不符合党员标准。这些同志应该多从主观上寻找原因，正视自己的缺点和不足，并以实际行动努力克服。

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2007-05

非物质激励知识员工的误区

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非物质激励知识员工的误区 　　上世纪80年代初，美国学者林德赛指出，中国在建国以后的30多年里，企业激励措施一直在精神激励（包括政治激励）和物质激励两个极端之间徘徊，缺乏科学的理论指导。到目前为止，这个问题仍然没有很好地解决。在对知识员工的现实激励中，物质激励和非物质激励孰轻孰重？非物质激励与物质激励的关系如何协调？如何不断更新完善非物质激励的方法,仍然是需要企业和理论界共同研究的重要课题。综合来看，我国企业对知识员工的非物质激励存在以下问题：　　强调物质激励，忽视了非物质激励。因为种种原因，物质激励仍然是我国企业普遍采用的激励知识员工的主要模式。由于非物质激励具有隐蔽性和长期性，对企业文化要求高的特点，所以也很容易被企业管理者所忽视。在谈到激励时，企业往往倾向于知识员工的物质待遇，而忽视知识员工的精神需求。由此产生了对非物质激励认识上的种种误区，忽视或不看重非物质激励。　　对知识员工的需求把握不准，针对性不强。许多企业对于知识员工的需求分析仍然停留在粗略的估计上，或是别人研究成果的参考上，没有针对本企业以及不同知识员工个体差异的不同特点，进行有针对性地调查和需求分析。因此，对知识员工的非物质激励重点不突出，对象不明确，造成了非物质激励手段缺乏针对性与可操作性，最终导致非物质激励不当和“放空挡”的现象。　　手段单一，漠视知识员工的深层次需求。非物质激励的具体方法很多，必须因人而异、因时而易、因地而易，综合使用才能取得最佳效果，如墨子认为对贤人要“富之、贵之、敬之、誉之”。但是，一些企业提起非物质激励就是表扬、给荣誉、发奖状，忽视了其他激励手段的利用和补充，很少有企业同时运用多种非物质激励手段去激励知识员工。时间一长，这种较为单一的非物质激励方式就会脱离知识员工深层次的精神需求，引起他们的不满。局限在一定圈子内，马太效应式激励。“凡有的，还要给他叫他多余。没有的，连他所有的也要夺过来。”1973年，美国科学史研究者默顿用这句话来概括一种社会心理现象，并将这种社会心理现象命名为“马太效应”。在对知识员工的非物质激励中，依然存在着许多类似 “马太效应”的现象。有企业在进行非物质激励时，总是局限在技术带头人或优秀人才身上，各种奖励、荣誉和光环都往他们头上戴。这种“马太效应”式激励，奖励了一部分人而影响了另外一大部分人，难以达到奖励少数人、激励多数人的目的，容易使知识员工产生心理失衡，挫伤了他们的工作热情，甚至会影响同事之间的关系。　　以职论赏，行政激励。以激励技术岗位知识员工为例，有相当多的企业把表现优秀的技术岗位知识员工调整到管理和领导岗位，认为这样做可以实现“内行领导”，又能够起到激励作用，同时能调动知识员工的工作积极性。事实上，这对企业和知识员工都是一种损失：一方面，优秀的知识员工积累了大量的实践经验，正处于专业技能提升的黄金时期，但却放弃了自己的专业，浪费了人才，对科技进步及员工的成长不利；另一方面，这种以职论赏的激励容易造成人才错位，甚至会给企业管理带来更大的麻烦。　　除了以上问题，一些企业还存在着重才轻德、对知识员工缺乏科学评定标准和程序、期望过高等问题。分析产生这些问题的根本原因，多在于这些企业的人力资源管理水平较低，企业管理中的“人治”色彩较为浓厚，尊重人才的氛围不浓，对知识员工关心不够，知识员工在工作上的限制比较大，缺乏良好的沟通与培训渠道等。这些问题，都是影响知识员工劳动生产率的核心与关键因素。

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2007-04

浅谈领导激励

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王伟强　　领导者经常为如何激励员工而抓耳挠腮、冥思苦想，殊不知自己也是激励员工的重要因素。要知道一个组织或团队能否吸引人才，留住人才，很大程度上由该组织的领导人决定。有研究表明，一个人在社会压力及报酬引诱下工作，其能力仅能发挥60%，其余的40%有赖于管理者去开发。美国管理专家菲德勒的权变理论也告诉我们，企业的管理水平取决于领导和被领导者的共同努力。领导的能力越强，给员工的任务就越清晰，对员工的指导也越有效；而员工的能力越强，就会更快地领会管理者的意图，自我管理的能力也越强。“兵熊熊一个，将熊熊一窝”就说明了这个道理。　　一般而言，领导者的管理、领导方法千差万别，各有特色，但有以下几方面是相通的：　　1、设立“共同愿景”　　共同愿景就是组织或企业的目标和追求，是企业凝聚力的核心，体现了员工工作的意义，它能够在理想和信念层次上激励全体员工。作为一个团队领导，能为团队设定奋斗目标，描绘企业未来美好前景是一个必要素质。不会制定目标领导肯定是个糟糕的领导。　　2、讲究领导艺术与方法　　领导者的管理艺术与方法是鼓励员工的关键因素。如果把一个员工的团队比作一列火车，领导就是提供方向和动力的火车头。组织一个优秀的团队，激发起团队成员的热情，挖掘每一位团队成员的聪明与潜力，把好钢用在刀刃上，是成功领导者的一项必备能力。　　3、注意自身的行为，率先垂范　　古人云:“其身正，不令则行，其身不正，有令则不从”，有什么样的领导，就有什么样的队伍。“打铁需自身硬”，对领导来说，他的一言一行，对激发组织其他成员的工作积极性具有很大的影响。因此，管理者必须带头遵守各种制度，以组织制度作为个人行动的惟一价值取向标准。要通过自己的管理艺术、工作技巧、办事能力和良好的职业风范，培养下属对自己的尊敬，增加自己的威信和凝聚力。　　4、唯才是举，不任人唯亲　　领导者应本着对事业负责的态度，对业务能力、思想表现和工作业绩突出的员工进行重点培养与选拨，不能凭借人际关系的亲疏用人，不可嫉贤妒能，也要克服首因效应和晕轮效应的影响。要树立以人为本的管理思想，经常与员工进行沟通，尊重和支持他们的工作，为他们创造一个良好的工作环境。　　5、公正，讲信用　　领导者经常不知疲倦的教导员工要信任公司，遵守对公司的承诺，要让工作对得起自己的那份薪水。但他们却常常在下属面前失信，不遵守自己的承诺。例如，有很多企业、大学在招聘、吸引人才的时候，许诺提供优厚的待遇、津贴、福利、优越的科研与工作条件，但是，等他们一上班，就以种种理由把招聘时的许诺抛弃脑后。在这种情况下，员工是否还应该信任该公司或大学，并在这里努力工作？《商君书．修权》说：“上多惠言而不克其赏，则下不用；数加严令而不致其刑，则民傲死。”意思是说，如果执政者多用口头许愿而不让奖赏兑现，民众就不肯效力；如果一再发布严令而不执行刑罚，民众就连死刑这样的刑法也会毫不在乎。管理员工同样是这个道理。“小信成则大信立”。因此，作为管理者对待员工一定要言行一致，要公正、讲信用。

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2007-04

天地源足球队主力阵容基本确定

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天地源足球队主力阵容基本确定 为了推进公司的企业文化建设，活跃员工文体生活，激发员工工作热情，增强企业的凝聚力和团队精神，增进总部及各分子公司之间的交流沟通，在公司高管的关心支持下，去年9月份公司成立了天地源足球队。 足球队成立伊始，在天地源公司范围内开展了较大规模的队员选拔比赛，基本确定了队员名单。今年春节以后，又相继与350VIP浦京集团物流公司、紫薇地产公司等集团内部兄弟公司开展了足球友谊比赛，煅炼了队伍，选拔了人才，基本确定了主力阵容。 在天地源足球队的运作过程中，公司高管给予了更多的关怀和支持，也寄予了更高的希望。俞向前总裁、李军利副总裁等公司高管还多次亲临现场指导和督战，这些极大的激发了全体队员的斗志和信心。他们表示，在今后的训练和比赛中，将更加努力和投入，以不辜负公司领导和全体员工的殷切期望，并通过积极参与各类比赛，把天地源公司朝气蓬勃、积极向上和富有活力的企业文化氛围传递给每一个人。

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2007-04

350VIP浦京集团集团召开2007年党群工作暨表彰会

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求真务实 和谐奋进 为提升集团公司竞争力提供政治保障350VIP浦京集团集团召开2007年党群工作暨表彰会 特约记者 王伟强　　3月29日，集团公司2007年党群工作暨表彰会议召开。集团公司副总经理贾长舜、集团公司党委副书记牛跃进、集团公司总经理助理韩红丽等出席会议。集团下属各公司支部书记、工会主席共计20多人参加了会议。　　大会对集团机关支部、高新地产支部、紫薇地产支部、350VIP浦京集团房产支部等2006年度“先进基层党组织”和新西部工会、天地源工会、350VIP浦京集团建材工会、350VIP浦京集团物流工会2006年度先进基层工会组织进行了表彰。 　　牛跃进在会上作了集团2006年党建工作的总结，对2007年党建工作做了安排。他指出，2007年集团党建工作的重点，一是深入学习贯彻党的十七大和省市十一次党代会精神，做好思想政治工作；二是坚持标准，夯实基础，加强基层党组织建设；三是加强党风廉政建设，构建教育、制度、监督并重的惩防体系；四是加强对群团工作的支持与领导，发挥桥梁纽带作用。集团党群工作负责人通报了2006年的工会工作，提出了2007年的工作计划。　　贾长舜代表集团党委充分肯定了集团各级党群组织2006年所取得的成绩，对2007年党和工会工作提出了具体的希望和要求。他说，集团的党组织要在以下三个方面发挥更加重要的作用：一是加强政治思想教育，搞好活动，增强企业的向心力和凝聚力；二是在廉政建设、学习型企业建设、和谐企业建设方面发挥积极作用；三是要调动广大党员和群众在各自岗位上努力工作，形成比学赶超的工作氛围，为提高集团公司竞争力做出贡献。集团各级工会要学习借鉴国外经验，根据集团的实际情况做好“双维护”工作，协调好企业与员工的利益，使企业与员工同呼吸、共命运；二是各级干部要重视工会工作，率先垂范，带头参加工会组织的各类活动。　　与会同志还在会上介绍了各自的党群工作经验，对新形势下如何更有针对性的做好党群、思想政治工作，提出了自己的意见和建议。

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2007-03

350VIP浦京集团集团机关党支部、高新地产党支部、紫薇地产党支部、350VIP浦京集团房产党支部分别荣获高新区2006年度先进基层党组织称号

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　　在3月21日召开的2007年高新区党群工作暨目标责任书签订大会上，350VIP浦京集团集团机关党支部、高新地产党支部、紫薇地产党支部、350VIP浦京集团房产党支部分别荣获高新区2006年度先进基层党组织称号。集团公司工会同时荣获高新区工会系统2006年度目标责任考评一等奖。　　日前，在高新区创卫工作表彰大会上，集团公司下属企业350VIP浦京集团建材、350VIP浦京集团物流、天地源公司分别荣获高新区创卫先进单位，谷振权等13位同志荣获创卫先进工作者称号。

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2007-03

相信总有一种力量

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用心努力不止，心中常怀希望。 阳光打在脸上，温暖留在心底。 又见岁末冬日暖阳，又是一圈年轮的记忆。 2006年天地源公司品牌推广工作在盘点完年内一件又一件事件活动，历数过一篇又一篇纸质、立体媒介报道后，也在体会着反思着这块品牌的意义和份量。 企业在前行的路上，品牌的意义与主张已经不止于鼓舞前行的士气，品牌的推广宣传所传递的是企业持续不断的信息，点点滴滴连成一线展现的是一条轨迹，显示的是企业的追求和风格。 3月份来自“让不动产流动起来”论坛的声音，传递出天地源高调进入二手房市场，倡导行业规范运作的旗手风采；5月苏州橄榄湾盛大开工，发出了高新区企业在长三角市场第一个拓展项目落地生根的信号，彰显出天地源人不惧外域市场，勇毅开拓顽强生长的橄榄情怀；“挥洒运动激情….”首届网球公开赛在西安首倡一种并不普及但却高雅充满活力的健康运动，尽管只是为倡导健康生活方式尽了一份绵薄之力，却是与项目品牌所倡导的都是一种积极人生；世界杯期间的电视转播独家赞助又是一道汇报公众的体育盛宴。 九月秋风轻拂，伴随天客会成立的百万元希望工程捐赠活动表达着企业思考着一种持续的长效的汇聚社会爱心，传递关爱的公益方式的探索。企业在建造有形生活家园的同时，更深刻的关注着心灵家园的营造，毕竟每一个人内心都会有一种温暖的东西，如果有一种力量可以唤醒它，点燃的应该是受助与捐助者共同的希望。 九九重阳登高，关爱老年人表达的是对社区里长者的敬意，感谢他们选择了在天地源建设的小区里安度晚年。这是让老人们兴奋的一天，也让我们思付银发时代的需求关注，我们的活动还应想的再多一些，做的更好一些，因为我们每一个人都会有年老的时候。 “君子终日乾乾”《九三爻辞》中讲到乾卦意味着一种终日勤勉，保持如履薄冰的用心不止。这是天地源LOGO释义中的一层意思。“三三”就是乾卦，辗转两年了，当越来越多的人耳熟能详这橙色记忆的同时，天地源品牌的知名度也随着它的事件不断传递着延展着。天地源品牌的内涵也正在通过一桩一件一点一滴聚合成了个性鲜明，始终如一的独特品牌。 2006，是天地源品牌发展历程的重要阶段，天地源实现了对文化、责任、人居、城市等方面发展的深入思考和价值彰显，完成了一个在全国范围内开始布局的优秀地产企业的超越和创新，实现了快速高效的增长和拓展，开启了一段新的里程。 回望天地源品牌2006年发展历程，我们不光是在记录一个品牌的成长史，也是在见证一个品牌给她所进入的城市带来的荣耀和辉煌。一路走来，天地源呈现出了一个品格健全的品牌形象。站在城市发展的坐标当中，站在全国品牌发展的基础之上，天地源在过去的一年当中更加强调居住文化的再造，更加注重城市价值的追求，更加强调感恩社会的企业宗旨。 2006年同样纪录的是天地源品牌发展的一段感动历程，最引人注目的莫过于其对“价值与关爱”的不懈追求以及在此基础上付诸的诸多行动和努力，凝聚的是一种超越、是一种创新、是一种希望、是一种关怀、一种价值。 天地源成长生生不息的源动力是根植于“价值九章”当中的社会责任感和使命感，在350VIP浦京集团集团“做令人尊敬的现代企业”愿景下，天地源始终坚持“更多价值，更多关爱”的卓越企业标准，为客户服务，为员工服务，为股东赢得利润。在这种责任的强烈驱使下，天地源最不能放松和疏忽的当属品牌形象，树立一个优秀的企业品牌至关重要。特别是随着天地源扩张步伐的加快，一个广受赞誉的品牌形象已经成为企业能否形成可持续竞争力和发展力的决定性因素。 不可否认的是，我们的品牌历程才刚刚启程，还有存在着不足和缺憾，有待我们加倍的努力去呵护她、去丰满她、去拓展她，这些不仅仅是外在的形象包装，我们必须要做到将天地源品牌深入人心。这就需要我们在产品、服务、管理等领域不断超越自身、不断创新，并脚踏实地的走好每一步。 时间已经进入2007年，我们没有理由过于累赘的回望过去的成绩，因为我们始终在路上前行不息。一年的总结只不过是一次梳理和休整，为了更好、更高的追求和冲刺。今天，天地源已经开启了更高目标的品牌历程，激情与内敛兼并的天地源品牌形象将继续呈现给社会各界。关于未来，前瞻性的计划和蓝图当然不可或缺，但我们仍然坚持一步一个脚印，认真上路。用一首歌可以很好的形容我们正在做的和即将要实施的： “在路上有我心灵的呼声 在路上 只为伴着我的人 在路上 是我生命的远行 在路上 只为温暖我的人”。 在2007年的路上，天地源品牌将继续以高昂的姿态前行。相信总有一种力量，能够带给我们激情与智慧。

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2007-03

健康源于锻炼，快乐始于足下，350VIP浦京集团物业举办“迎新春爬楼比赛”

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新年伊始，由350VIP浦京集团物业举办的“迎新春爬楼比赛”分别在350VIP浦京集团广场、350VIP浦京集团大厦拉开了帷幕。2007年元月4日一大早，数百名驻楼单位的业主们兴致勃勃地聚集到比赛现场，在物业工作人员的精心安排下，开始了为期一个月爬楼竞赛的首场比赛。　　在每天早上的比赛中，业主们倾尽全力、奋勇争先，比赛进行得激烈而充满刺激。要取得良好的成绩不单纯靠参赛者的体力，亦需要有良好的配合，业主们在比赛中虽然气喘吁吁，但情绪高昂，尤其是大家在比赛中体现出的良好精神面貌和优秀的团队协作精神，吸引了越来越多的业主朋友也积极地参与进来。　　这次活动的开展，在提醒业主朋友们加强锻炼的同时也唤起大家积极参与锻炼的热情。就像一位业主朋友在参加爬楼活动时说：平常坐电梯坐惯了，大家一起通过这种方式来达到锻炼身体的目的，感觉真的很好！健康源于锻炼，快乐始于足下。本次别开生面的爬楼活动受到了驻楼各单位的欢迎与好评。

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2007-03

和谐，奋进，提升企业竞争力-集团公司二○○七年春节联欢会圆满举行

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通讯员 王伟强　　2月12日，集团公司2007年春节联欢会在省妇幼活动中心热烈举行。市委常委、高新区党工委书记、管委会主任景俊海，以及安建利、刘明华、杨明瑞、党建荣、孙琦峰、高建群、杨念田等高新区管委会领导与集团公司员工共庆新春佳节。集团公司领导王梅、贾长舜，牛跃进，宫蒲玲，柳政、祝社宁、俞向前、韩红丽，下属公司中层经理以上人员及优秀员工800余人参加了春节联欢会。 　　“和谐、奋进”是集团公司2007年联欢会的主题。联欢会在歌舞《喜气洋洋过大年》中拉开帷幕，旋律明快、富有民族风格的音乐舞蹈表达了集团公司欢度春节时的热闹欢腾、喜气洋洋的情怀。来自集团总部及12个下属公司的员工分别表演了精彩的文艺节目。节目注重思想性、参与性和团队合作的完美统一，节目选材广泛、形式多样、富于创新，充分反映和展示了350VIP浦京集团集团的企业文化内涵。 　　联欢会上，景俊海对350VIP浦京集团集团在2006年取得的成绩给予充分肯定，对联欢会的成功举办表示祝贺，并向350VIP浦京集团集团的全体干部员工拜年。联欢会演出开始前安建利发表了热情洋溢的新年致辞。 　　为了慰问集团物业公司的广大员工，2月13日集团公司举办了慰问物业公司员工专场演出，使平时工作在一线的保安、保洁员等欣赏了一场丰富的新年文化大餐，这也体现了集团公司一直以来在建设和谐企业方面的不懈追求和生动实践。

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2007-03

高新地产“半边天”爬山喜度三八节

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　　为庆祝“三八”国际妇女节活动，在辛勤工作之余丰富女员工的业余文体生活，3月8日，高新地产工会和总经理办公室共同组织公司全体女员工开展攀爬楼观台喜度妇女节活动，公司总经理助理陈慧带队参加。 　　在本次活动过程中，高新地产员工们兴致高昂、欢声笑语接连不断，沿蜿蜒台阶而上，过说经台、走揽胜台、经松林翠幕，到达炼丹峰顶，经短暂休整和合影后，进入闻仙沟景区内，在忽缓忽急的山路中盘旋而下，大家嬉戏其间、赏风纳景，时而短暂留念、时而随风窃语，将工作中和生活的压力已暂抛在九霄云外。好是幽幽山林中欢乐不断、熙熙繁忙中静景重现，一派静与动的和美体现。同时，女同胞们纷纷感谢公司和领导对大家的关心，在攀爬过程中也体现了公司女员工的团结、友谊，让我们在感受公司大家庭温馨、温暖的同时，促进了相互之间的沟通和了解，即享受了登山的乐趣，又锻炼了身体，也希望这样的活动今后多多举办！