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通讯员向荣　　按照集团“精细化管理年”和350VIP浦京集团建材“办事处核心年”的主题，10月份以来，350VIP浦京集团建材生产技术、销售、服务、人力资源四个方面的精细化工作得到大力推进。近日，350VIP浦京集团建材又开展了整肃工作作风、思想作风和学习作风的活动。　　为了快速实现进入行业前三位的目标，巧抓竞争机遇、顺势而为、乘势而为的精神，350VIP浦京集团建材组织各个产业、各单元、各部门及员工认真进了行反复的自我检查和自我批评，培养雷利风行，不折不扣，强化执行力，建立服从命令听指挥的机制，形成“想事、谋事、干成事”的氛围，强化责任心，树立态度决定成败的理念。以边学习改进、边工作实践的方式，加强专业知识、管理知识、实践知识的理论学习，提高骨干队伍和全体员工的综合素质。　　通过对整肃作风活动的反复检查、指导、改进，350VIP浦京集团建材希望达到“思想统一、思路统一、行动统一”三个统一，高度调动积极性、主动性和创造性，提高企业的战斗力、凝聚力和竞争力，充分体现350VIP浦京集团建材“竞争型组织，学习型企业”企业文化。

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2006-11

精细化，从“必由”到“必然”的科学管理之道

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文/杨孝平　　改革开放20多年，中国已从“短缺”经济时代走向“剩余”经济时代，中国企业的数量正以惊人的速度迅猛增长，目前经工商登记的各类企业已达700多万户，居世界之冠。数量与规模在迅速扩张的同时，中国企业首先面临着基础管理能否与之相匹配的严峻考验。很多企业还没有站稳脚跟就盲目追求所谓的赶超计划，不切实际地提出做大做强、多元化，好高骛远地要向世界“500强”看齐。甚至在许多行业，我们经常会听到一些沾沾自喜的话：“我们用了不到二十年的时间就走过了西方发达国家一百多年的历程”。　　而实际上，在企业管理乃至社会管理层面，因为忽略支撑西方现代工业体系最初的管理起源，对科学管理思想知之甚少，我们正迎来管理上的“成长烦恼”：从整个社会公共管理层面来看，硬件经济指标虽然上去了，消费品的数量增多了，但食品质量危机、交通秩序紊乱、矿难事故频发、环境污染、行政低效、破坏性建设等，无一不凸显出科学管理的软肋。无论是理论研究还是实践运作，还是企业管理、公共管理还是个人行为管理，我们普遍缺乏科学管理的基础训练与起码意识。　　粗放式的生产必然造成粗放式的管理。从大锅饭、低效率中一步步走过来，从粗放式生产、粗放式经营中一步步走过来的国内企业以及近年来的许多新兴企业，企业基础管理相当“贫血”，科学管理的“底子”十分薄弱。而这绝非国内企业不重视管理。从全面质量管理、ISO9000、流程再造、零库存管理到无边界管理，从SCM、CRM、ERP，国内许多企业曾一个阶段、一个阶段地跟着当年的管理流行风“照虎画猫”。　　但是，企业不可能借用某一种管理理论，全面地、实质性地解决管理问题，更何况“照虎画猫”，“囫囵吞枣”。对细节和精细化执行重视不够，指望管理能一劳永逸，本身就不是科学的态度。乡间小道可以直接跨越到高速公路，然而管理的阶段不可跨越。企业成长是一个在时间和空间上的积累过程和许多阶段的递进，不能简单地跨越。企业管理水平的提升只能一步步来，每一步可以快一些，但步子是不能省略的。　　企业管理还是要落脚到科学管理上。以精细化管理为必经阶段的科学管理是国内企业乃至国家发展壮大的关键要素和必修课。　　着眼细节的精细化管理是扎根于精确的思维方式和行为方式，没有精确性就没有科学管理。因此，精细化管理是科学管理的第一步，是企业不能跳过的阶段，必须从“A、B、C”做起。精细化管理既是一个细节决定成败的实践过程，同时也是从科学思维到科学决策再到科学管理的实践过程。　　有资料证明，国内相当一部分企业之所以稍微上规模就摇摇欲坠，最根本原因就是企业以“精细”为核心的基础管理能力薄弱，企业团队未能通过“千锤百炼”，没有把细节管理训练成一种习惯；企业的组织结构、风险控制、业务流程、项目管理、财务监督等基础管理的具体要素，支撑不了高速成长所要求的应变而风雨飘摇。众多知名企业往往因为细节的疏漏、偶然的质量事故、精密资金链中的脆弱环节或经营者一个决策的小失误，而导致一夜之间轰然倒塌，此类事例足以让人警醒。　　冰山之所以能高高立于水上，是因为它的八分之七都在水下。　　我们身边耳熟能详的世界一流企业、500强企业，每个的成功都不是一蹴而就。他们之所以发展到现在的程度和水平，离不开西方发达国家丰富的科学管理理念、精神、方法和工具所形成的管理沃土，也离不开从最早的“泰罗制”开始的一百多年的企业管理实践。在坚实的管理基石上，他们已经跨越了精细化管理的阶段，进入更高阶段。　　高楼万丈平地起，没有一个好的基础，楼是建立不起来的，也是盖不高的。　　海尔的管理层常说一句话：“要让时针走得准，必须控制好秒针的运行”。这句话说明细节和精细化管理的重要性。海尔能够创出世界知名的国际品牌，其企业管理从未放弃过小的细节——细致到工厂的一块玻璃、一棵树木。正所谓战略决定高下对错，系统决定有无能否，细节决定快慢强弱。　　在企业实现科学管理的“长征”路上，需要夯实基础管理，认真做好精细化管理这个必由之路的工作。只有前进的每一个脚步都是坚实的，才能全面提高市场竞争力，也才可能实现科学发展、持续发展、和谐发展。

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2006-11

高新地产枫景•观天下正式开盘

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记者王晶　　10月29日，由高新地产开发的枫景.观天下项目正式开盘。高新地产公司领导及邀请嘉宾为项目开盘典礼剪彩。　　枫景.观天下项目是高新地产2006年继枫林华府之后推出的又一经典力作，地处高新区一期科技一路与高新四路交汇处，南临科技一路，东望新纪元公园。项目占地18亩，总建筑面积45000余平方米，由二栋仅240户的高层阔景洋房和二栋会所式商业组成，是高新区一期内仅存的一个新建住宅项目。　　枫景.观天下是高新地产秉持“用心建筑生活”的企业理念，在 “又见枫林”企业品牌战略引导下，传承高新区、高新地产十五年创新发展的优良传统，为高新区和西安篆刻高新生活的品质典范。依托高新地产的企业品牌实力和产品的优良品质，枫景.观天下风景吸引了市民的广泛关注。项目现场认筹火爆，截止开盘当日下午18时，首期开放的七十余套房屋抢筹一空。

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2006-11

跳出房产看房产,天地源“零距离”接触海尔

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通讯员陈志诚　　为学习先进企业的管理理念和经验，加快企业文化建设步伐，进一步提高企业的竞争能力和管理水平，10月27至29日，天地源股份有限公司组织中、高层管理人员及部分骨干员工一行30人，赴青岛海尔进行了为期三天的考察学习。　　天地源管理层意识到，企业要以跳出行业看行业的眼光，以服务和产品品质卓越的企业为榜样，“零距离”走进、感受其先进的管理和文化。海尔作为中国乃至世界上的著名企业，短短20年便跨入世界500强的门槛，平均年龄不到26岁的海尔人管理着50000人的企业，海尔凭什么连续8年高居中国最有价值品牌第一名？带着这样的疑问，天地源员工走进了海尔，身临现场感受和学习这个优秀企业在文化建设、业务流程再造、人力资源开发与管理以及营销理念和服务营销方面的先进经验。　　在考察中后，大家体会到：优秀的企业文化是企业发展的驱动力，能够调动和激发员工的积极性、主动性和创造性，使员工个人价值得以体现，从而推动企业的发展。海尔的企业创新文化，推动了企业的快速发展，而在品牌经营、服务理念等方面的管理之道也让我们得到很多启发。　　此次赴青岛海尔的考察学习，也是2006年天地源公司进一步深化品牌建设的重要举措。

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2006-11

团购销售再现紫薇田园都市喜人形势

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通讯员田丹　　近期，作为西部最大建成社区紫薇田园都市团体销售进展迅猛，在成功签约省人大、省商务厅之后，众多省市企事业单位以及高新区内诸多企业职工纷至沓来。　　紫薇田园都市经过几年建设，人文配套成熟，居家服务便捷，社区环境优美，社区文化和谐温暖，正在成为省内外众多置业者的心仪之地。目前，以田园都市为载体，上百家知名餐饮品牌、连锁服务机构的集群已经初具产业规模。作为目前城南绝无仅有的一块人居生活风尚“宝地”，高性价比推动了田园都市不断冲顶西安楼市销售前茅。众多满怀欣喜的置业者成群成团，共同看好“无忧置业，自由居住，简单生活，快乐成长”的幸福社区。　　为了充分体现紫薇地产的责任感，为置业者创造最高居住价值，田园都市还面向高新区纳税先进单位、重点企业、350VIP浦京集团技公司等均有较大优惠。

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2006-11

天地源不动产荣获“2006全国优秀房地产经纪机构”大奖

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2006年10月31日，由中国房地产估价师与房地产经纪人学会举办的2006全国房地产经纪评价结果发布暨行业发展峰会在人民大会堂隆重开幕。建设部领导、消费者协会相关领导、港台地区房地产经纪机构负责人，以及优秀房地产机构和经纪人应邀参加了此次会议。建设部副部长刘志峰先生就房地产经纪行业的现状及发展趋势做了重要讲话。中国房地产估价师与房地产经纪人学会举办此次活动的重要内容之一为公布2006年度全国优秀房地产经纪机构和房地产经纪人的评价结果。西安天地源不动产代理有限公司凭借着良好的品牌美誉度和市场占有份额，在全国众多的房地产经纪机构中脱颖而出，荣获全国优秀房地产经纪机构。天地源不动产总经理孙丽君女士应邀参加会议并领取奖杯及获奖证书。此次为期两天的行业峰会对“宏观调控、房地产经纪行业监管动态与房地产经纪市场前景”、“房地产经纪机构业务模式、运营方式及发展方向”、“房地产经纪执业风险及规避”等业内热点问题发表观点、展开讨论。同时，会上安排了房地产经纪信用档案开通及《房地产经纪执业规则》、《房地产经纪业务合同推荐文本》的发布仪式，中国房地产估价师与房地产经纪人学会会长宋春华，建设部副部长刘志峰发表了重要讲话，他们表示这些文本及规则的推出将和优秀房地产经纪机构的评选一起为配合整顿规范房地产交易秩序工作，激励房地产经纪机构和房地产经纪人守法、诚信经营服务，营造主体诚信，行为规范，监管有力，市场有序的房地产市场环境提供帮助。

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2006-11

枫景•观天下 10月29日风景开盘

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　　枫景.观天下见证高新区辉煌十五年　　十月秋意浓，最是那片“枫叶”醉在层峦叠林中。　　由350VIP浦京集团集团高新地产开发的枫景.观天下项目于2006年10月29日风景开盘，为这醉人的金秋平添一抹亮丽色彩。　　枫景.观天下项目是高新地产2006年继枫林华府之后推出的又一经典力作，是高新地产“创新十五年——又见枫林”品牌战略的又一重要构成。项目占地18亩，总建筑面积45000余平方米，由二栋仅240户高层阔景洋房和二栋会所式商业组成，是高新区一期内仅存的一个新建住宅项目。　　枫景.观天下以居住经典谱写城市华章，见证了高新区十五年的辉煌历史。依托素有“高新区的中央公园”——新纪元公园美景，枫景.观天下的诞生将如同纽约曼哈顿毗邻中央公园的上东区一样成为高新区新富聚集区和高尚生活的代言。诚意登记中…… 枫景.观天下 10月29日风景开盘　　10月29日，枫景.观天下项目地洋溢着喜庆气氛。六人小提琴乐队奏起一曲曲精致的秋之弦律，拉开了此次开盘的序幕。9时30分，主持人高新地产销售公司总经理张苇先生宣布开盘典礼正式开始，并隆重介绍到场嘉宾，高新地产总经理助理陈慧女士发表了热情洋溢的致辞；上午10时，高新地产财务总监柳三洋先生宣布枫景.观天下项目“风景开盘”，并邀请到场嘉宾剪彩，金剪刀一挥而就，瞬间爆破气球绽放，五彩缤纷的彩片和瞬间绽放的红玫瑰花瓣随风飘扬，配合着鞭炮齐鸣，掌声、音乐声、欢呼声，连那绿意盎然、恬静已久的新纪元了公园也情不自禁地热闹了起来。　　枫景.观天下风景早已引起了西安市尤其是高新区一期市民的广泛关注，依托着高新地产的企业品牌实力和产品的优良品质，项目现场认筹火爆成为自然。截至当日下午18：00时，首期开放的七十余套房屋被抢筹一空。　　秉持“用心建筑生活”的企业理念，在高新地产“又见枫林”企业品牌战略的引导下，枫景.观天下传承着高新区、高新地产十五年创新发展的优良传统，为高新区、为西安篆刻着高新生活的品质典范。前来认筹的业主排起了长队